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广州开放大学24春成本管理形考任务四(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：177形考任务四（20分） 试卷总分:100 得分:100 一、单项选择题（下列各题只有一个符合题意的正确答案。本类题共2０分，每小题2分。不选、错选或多选，本小题不得分。） 1.下列支出中，可以列入产品成本的有（? ? ）。 A.被没收的财物 B.机物料消耗 C.捐赠支出 D.违约金支出
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山西开放大学24春管理方法与艺术_形成性考核一(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：170形成性考核一 试卷总分:100 得分:96 4.梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。（ ） 7.麦格雷戈的X理论认为在正常情况下人愿意承担责任。（ ）
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山西开放大学24春管理方法与艺术_形成性考核二(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：169形成性考核二 试卷总分:100 得分:100 1.在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽然知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则采用风险型决策方法。（?? ） 2.决策遵循的原则是最优原则。（ ）
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山西开放大学24春管理方法与艺术_形成性考核三(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：156形成性考核三 试卷总分:100 得分:96 8.组织文化是组织在长期的发展中逐渐积累而成的，具有较强的稳定性，所以它不会改变。（ ） 2.组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性的变革，以适应未来环境的变化。（ ）
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山西开放大学24春管理方法与艺术_形成性考核四(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：145形成性考核四 试卷总分:100 得分:100 1.沟通过程中信息量越大越好。( ) 2.技术创新是企业创新的主要内容，有人甚至把技术创新视为企业创新的同位语。( ) 3.程序控制的特点是控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。( )
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河南开放大学24春公共部门人力资源管理形考任务1：案例分析(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：192形考任务1：案例分析（第1-3章，权重25%，需辅导教师评阅） 试卷总分:100 得分:100 1.王强是M市工商局人事处的处长，通过学习《人力资源管理》这门课，他意识到政府部门要提高工作效率，首先得靠优秀的人才作保障，人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性，做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作，王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。
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广州开放大学24春组织行为学形考作业三(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：157形考作业三（20分） 试卷总分:100 得分:100 1.一、案例分析：爱通公司里的员工关系(50分) 明娟不再和阿苏说话了。自从明娟第一天到爱通公司上班，她就注意到了阿苏，阿苏总是表现得冷漠疏远。开始，她认为阿苏是憎恨她的工商管理硕士学位，她在公司的快速提升，或者是她的雄心壮志。但是，明娟决心同办公室里的每一位同事都处好关系，因此她邀请他出去吃午饭，一有可能就表扬他的工作，甚至还同他的儿子保持联络。
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广州开放大学24春组织行为学形考作业三(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：163形考作业三（20分） 试卷总分:100 得分:100 1.一、案例分析：爱通公司里的员工关系(50分) 明娟不再和阿苏说话了。自从明娟第一天到爱通公司上班，她就注意到了阿苏，阿苏总是表现得冷漠疏远。开始，她认为阿苏是憎恨她的工商管理硕士学位，她在公司的快速提升，或者是她的雄心壮志。但是，明娟决心同办公室里的每一位同事都处好关系，因此她邀请他出去吃午饭，一有可能就表扬他的工作，甚至还同他的儿子保持联络。
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广州开放大学24春组织行为学形考作业四(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：166形考作业四（20分） 试卷总分:100 得分:100 1.一、案例分析：利民公司的组织结构变革（20分） 利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到2000年因经营得法，又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业，他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。他的长子
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广州开放大学24春小企业管理形考任务1(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：250形考任务1(1-4章，权重25%） 试卷总分:100 得分:100 一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 1.下列不可用作小企业界定标准的是（ ）。 A.资产总额 B.员工人数 C.生产产品的类型 D.销售额
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广州开放大学24春小企业管理形考任务2(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：224形考任务2（5-8章，权重25%） 试卷总分:100 得分:100 一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 1.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（ ?）。 A.管理模式 B.技术设备 C.启动资金 D.商标
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广州开放大学24春小企业管理形考任务3(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：207形考任务3（9-12章，权重25%） 试卷总分:100 得分:100 一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 1.小企业财务状况分析不包括（）。 A.偿债能力 B.资产管理能力 C.获利能力 D.运营能力
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广州开放大学24春企业战略管理形考作业1(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：134形考作业1（第1-2章，权重20%，需辅导教师评阅） 试卷总分:100 得分:100 1.任务一：学完第一、二章后完成 ? （一）宜 昌 纺 机 2018年6月是宜昌纺机各个车间的生产热潮。“截至5月，全年订单已排得满满当当。”宜昌纺机副总经理朱顺双说，不少员工从大年初一就开始加班加点赶进度，依然没办法满足订单需求。为什么如此红火？“因为由‘老三样’变成了‘新三样’。”宜昌纺机副总经理汪斌一语道破。
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广州开放大学24春企业战略管理形考作业2(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：133形考作业2（第3-5章，权重20%，需辅导教师评阅） 试卷总分:100 得分:100 1.任务二：学完第三、四、五章后完成 （一）走进海尔创客工厂，人人都是CEO 进入互联网时代，企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及，将商业带入数字化时代，企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下，曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求，容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。企业面临的挑战是，如何针对新的生产方式和市场环境，将战略转向以用户为中心，重新配置企业资源。海尔集团就是这方面的先行者。
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广州开放大学24春企业战略管理形考作业3(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：170形考作业3（第6-7章，权重20%，需辅导教师评阅） 试卷总分:100 得分:100 1.任务三：学完第六、七章后完成 ?（一）中国插座大王：23年只专注一种产品 说到插座，很多人首先想到的品牌可能要属公牛了。很多家庭使
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广州开放大学24春企业战略管理形考作业4(资料答案)
日期：2024-06-18 点击：151形考作业4（第8-10章，权重20%，需辅导教师评阅） 试卷总分:100 得分:100 1.任务四：学完第八、九、十章后完成 （一）为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革？